Team-Workshops

Was ich als Team-Coach/Facilitator tue

Was ich als Team-Coach/Facilitator tue

Menschen verhalten sich im Team anders als alleine und jedes Team hat eine eigene Dynamik. In Team-Workshops sprechen wir nicht über das “Was”, sondern das “Wie” der Zusammenarbeit. Es geht also nicht um Ihre konkreten Arbeitsinhalte, sondern um die Art und Weise, wie Sie miteinander umgehen und was Sie voneinander brauchen, um als Team die bestmöglichen Ergebnisse zu erzielen. Ich begleite und moderiere den Prozess und zeige Ihnen neue Methoden für Kommunikation und Zusammenarbeit. In Team-Workshops ist mir wichtig, dass Sie “Quality time” im Team verbringen, was mit viel Austausch und Spaß verbunden sein sollte, und dass Sie gleichzeitig mit konkreten Ergebnissen aus dem Workshop gehen. Ziel ist dabei eine Verbesserung der Zusammenarbeit und der Teamleistung sowie eine Steigerung der Arbeitszufriedenheit.

Dann ist ein Team-Workshop sinnvoll

  • wenn Sie die Zusammenarbeit im Team verbessern wollen
  • wenn Sie sich gegenseitig besser kennenlernen möchten
  • wenn eine neue Führungskraft angefangen hat
  • wenn es personelle oder strukturelle Veränderungen gibt
  • wenn Sie Regeln der Zusammenarbeit definieren wollen
  • wenn Sie die Kommunikation im Team verbessern möchten
  • wenn Sie über Rollen und gegenseitige Erwartungen sprechen wollen
  • wenn es Konflikte im Team gibt
  • wenn Sie Ziele und Strategien erarbeiten möchten

Ihr Nutzen fürs Unternehmen

  • Verbesserung der Zusammenarbeit
  • Steigerung der Team-Leistung
  • Erhöhung der Kommunikations- und Konfliktkompetenz
  • Steigerung der Mitarbeitendenzufriedenheit und -bindung durch Identifikation mit dem Unternehmen und empfundene Wertschätzung durch den Arbeitgeber
  • Senkung der Fluktuation
  • Verbesserung der Arbeitgebermarke (Employer Branding)